“Novembro está chegando e o que você fará de diferente? Confira nossa dica de leitura” “A arte de tornar-se inútil” – Autor: Ricardo Vargas.

Este livro mostra como desenvolver seus colaboradores para que dominem não só as capacidades técnicas necessárias para desempenhar seu trabalho, mas também as atitudes que farão deles líderes em suas áreas de atuação. Dessa maneira, você e eles ficam livres para buscar novos desafios e tornarem-se mais produtivos e necessários para a empresa. A “Arte de Tornar-se Inútil” propõe um método eficaz para construir equipes que atinjam resultados ambiciosos, fornecendo instrumentos para a resolução de problemas de liderança e gestão de [...]

Jogo Rápido com o Multipliquer Gelson Ariello

Multiplique: Como se deu a sua inserção dentro deste nicho de negócio? Gelson Ariello: Após quinze anos atuando como consultor de vendas de veículos novos em diversas marcas como Chevrolet, Toyota, Nissan e Honda, inclinei os meus olhares para esse público chamado de PCD (Pessoa com Deficiência), percebi que a procura por esses benefícios de isenção estavam aumentando consideravelmente, então resolvi aproveitar o meu conhecimento no assunto para ter o meu próprio negócio; Multiplique: Quais foram os principais desafios que encontrou [...]

Dicas de ouro para organizar suas tarefas

O tempo é uma das coisas mais significativas que temos no mundo. É um recurso necessário e muitas vezes limitado. Em um mundo cada vez mais dinâmico, tem se tornado mais comum ouvirmos falar sobre os benefícios de administrarmos nosso tempo. É inegável que quando sabemos o que realmente nos é importante, e fazer o que é importante, é essencial para alcançar nossos objetivos. Enquanto gestor e gestora de um negócio, você vai percebendo quão importante é definir o que [...]

“Minha empresa cresceu e preciso de uma equipe de trabalho; e agora?”

Tem sido comum ouvir de alguns clientes do Multiplique: “minha empresa cresceu, precisarei contratar alguém para me ajudar”; outros perguntam “como vou ensinar outra pessoa a fazer o que eu faço, sem perder a qualidade nos resultados?” Realmente é uma tarefa desafiadora escolher a pessoa que irá completar o seu time; mas não é impossível. Desenvolver uma equipe requer dedicação e disciplina. Antes de mais nada: 1. Faça um mapa com as tarefas básicas de sua empresa. 2. Tenha clareza dos seus [...]

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