Como planejar um programa para o Desenvolvimento da Liderança

Uma das diretrizes para qualquer organização obter resultados positivosé constantemente desenvolver sua equipe, seja em habilidades técnicas ou aspectos comportamentais. Além disso, é necessário contar com bonslíderes, capazes de chamar a responsabilidade para si e contribuir com o desenvolvimento profissional dos colaboradores.

          Todo líder precisa ser desenvolvido de acordo com a visão e os objetivos da empresa. Independente do tamanho de sua empresa, é possível desenvolver suas lideranças. Se você quer começar a desenvolvê-las, ou até mesmo continuar as desenvolvendo, considere os passos a seguir para implantar o seu programa desenvolvimento de lideranças:

1) Planejamento e Estratégia: Quais os desafios atuais do negócio? Quais as expectativas que se têm com relação ao papel da Liderança para lidar com estes desafios?

2) Pontos para serem desenvolvidos: Identifique os principais pontos que requerem o desenvolvimento das lideranças. Defina prioridade para desenvolver estes pontos, afinal nosso aprendizado não acontece da noite para o dia e de uma só vez.

3) Mensure resultados: Defina as maneiras para medir o programa de desenvolvimento. Descreva a situação desejável de desenvolvimento, para a empresa saber onde chegou com o investimento que fez ao desenvolver seus Líderes. Em outras palavras, é essencial que os resultados  demonstrem a eficácia do programa.

4) Desenvolvimento contínuo: Planeje ações que permitam aos participantes aplicarem em seu contexto de trabalho. Lembre-se do modelo 70/20/10: 70% da aprendizagem no ambiente de trabalho, 20% por meio de coaching, grupos de melhorias e 10% a partir de programas formais de treinamento).

5) Colha Feedbacks: Ouça sugestões dos participantes e identifique as melhorias a serem implementadas nos próximos programas de desenvolvimento. 

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